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虽然微商城越来越多，但是其中很大一部分公司并没有盈利，甚至是亏损。但是这并不阻碍越来越多的公司继续开发属于自己的微商城，原因很简单，6亿用户摆在那里！
现在微商城经营困难主要原因是来消费的顾客不够多，试想如果微商城顾客足够多，微商城商家可以多设置取货存货点，可以统筹送货(一次送多家)。这样就会大大的降低物流成本，降低商品售价，并提供快速的服务。这时当人们需要采购重物或者是大型采购的时候并不乐意选择本地大型商超，而会选择微商城，因为微商城能够为他们提供更丰富更容易找到的商品，能够为他们提供更优惠的价格，能够为他们提供不一样的购物体验，能够让他们节约排队时间，免去买货提货之苦。
现在习惯网购的人越来越多，当有一天能够为微商城的发展提供足够多顾客基数的时候，那么微商城的发展就会呈现曲线加速的盛况，顾客越多微商城能够提供的服务和优势越多，会形成一个良性循环，最终会取代现在大型超市的地位成为零售业的主流。
将来微商城甚至能够发展得比现在的大型超市强大得多，微商城本质是对终端顾客的占领，现在顾客对B2C网站的忠诚度很容易消失，但是微商城销售的是快速消费品它们能使顾客频繁光顾的网站，容易建立消费习惯。而且由于微商城配送队伍的存在，他们的网上销售是针对特定的地区，他们能够在线下对顾客产生消费影响，顾客之间能够相互产生羊群相应，所以微商城最终能够占领消费者，能够让消费者产生所有需要的东西就习惯性的到这个微商城上购买的思想。
微商城的空间优势，当微商城控制占领了消费者之后它能够销售任何商品或服务，比如汽车，房产，医疗，中介服务等。这时这个占领消费者的微商城可以看成是这个地区的商业及服务业的综合平台。现在只做零售超市商品的沃尔玛就已经是500强第一位了，那么以后这种更大更全的微商城又会有多大了?
微商城垄断性更强，微商城不需要卖场，主要依靠的是强大的配送网络，一个地区只能容纳一二家微商城，当微商城占领这个地区的零售市场的时候，其它微商城是很不容易的抢占这个是市场的，强大的配送网络是需要强大的需求催生的，不是光靠其它资源能够建立的。
微商城的普及反推动电子商务全面的普及，现在网购的消费者越来越多，但是总的人口比例还不高，网购商品范围有限。微商城的商品是人们频繁购买的商品，微商城是针对特定地区线下宣传的，本身微商城也需要大量的销售来支持起配送网络。这些特点都决定了最终普及全民网购的重任会由微商城来承担。
微商城的发展前景总体来说是可观的，一旦解决其发展瓶颈，前途不可限量!